第0102章：开局很火爆 (第2/4页)

双手奉上三万元。

    应该说在那个年代，何阳就是策划，策划就是何阳，他算得上华国现代策划界的开山鼻祖。

    坊间曾流传，中国改革开放有四大代表人物：农民代表禹作敏，国企代表褚时健，民企代表牟其中，知识分子代表何阳。

    冯巩牛群在央视春节晚会上，表演的相声《点子公司》，现实中的原型就是何阳。

    据说，某公司塑料杯库存积压严重，何阳出了个点子，把京九铁路和地图印在杯子上，再投放京九沿线的火车上去卖，一举让该公司清光了库存。

    海湾战争期间，此君给一家台灯公司出主意，让他们把台灯设计成爱国者导弹模样，结果，这种台灯在港岛的博览会上卖到了脱销。

    陆凡一笑，非常自负地道：“何阳先生我还是很佩服的，不过好点子只能成功一时。

    一个公司想要发展壮大，必须依靠现代的科学经营和管理。我不单单是给公司出点子，最重要的是教给大家如何科学地营销和管理？”

    “陆博士言之有理！”

    霍启贤非常赞同陆凡的观点，“请陆博士赐教，企业应该怎么科学地管理和营销，才能发展壮大呢？”

    “这个要因地制宜，不同的行业、不同的环境，管理和营销模式都不同，就拿食品行业来说，企业必须注重产品创新，狠抓质量和卫生，给消费者一个健康、绿色的印象。

    营销这一块要细分市场，因地施策，最好能引入美国流行的分销制度。”

    陆凡根据霍启贤介绍的公司的情况，有针对性的指点了一番，并制定了一套企业管理系统的框架。

    霍启贤大为受益，陆凡