第0312章：比电脑厉害 (第2/4页)

“从八月份起，取消人事部门，建立人力资源部，完善招聘前各部门的用人评估，完善招聘制度，员工培训制度，制定岗位说明书，制定合理的激励制度，业绩考核制度，要形成谁签字谁负责，杜绝吃空饷”

    “在加大考核标准的同时，逐步提高工资标准，同时人事部要做到熵减。熵减就是损耗、就是淘汰。只有淘汰掉那些不合格的员工，公司才能实现更高的效率，创造更高的利润。

    各部门，每个月要做业绩达标率汇总，连续两个月业绩排名最后百分之十的员工，扣除当月奖金。连续三个月者，直接裁掉。”

    台下的众人，听到如此高的淘汰率，脸色纷纷变了，全都有了危机感。

    “内部管理必须规范严格，不能你好我好大家好，你们全都好了，我就不好了，集团就不好了。管理层要高效的执行，要变通的达标。”

    “接下来的两三个月，一直到年前，咱们江北集团可能都会很艰难。因此，必须要有高效的内部管理，这是为了往外快速输出，实现集团快速扩张。”

    “市场营销方面，我会和杨总、高总监一起负责，制定各种有竞争力的销售政策，大家要快速高效地执行。

    咱们江城市几家工厂，暂时只能满足华中五省的市场，再向外扩张销售渠道和运输就是个大问题。”

    “因此，我们才筹建了佛山分公司，就是要解决华南市场的供货问题。接下来，我们江北集团华北、